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    季枫叮嘱道：“康源瘦身粉的推广，估计到明年下半年，就会彻底稳定下来，到时候就要考虑推出新产品的问题了，这件事情我已经跟康工商量过，他们现在正在着手研制康源瘦身粉的相关衍生产品，所以你这边也一定要提前做好准备啊。”

    徐媛点点头，她当然明白季枫说的很有道理。现在真正的大型集团，那框架结构虽然不能说是最合理的，但是至少会让上面的领导省去很多的心思，将大部分的精力都放在着眼大局上。

    据徐媛的了解，在很多部门健全的公司里，各个部门之间的合作十分的良好，而公司的老总可能只需要一个季度看一下各种业务和财务报表，就足够了。

    公司的展，有规划部门在努力，拿出良好的成绩单，公司会有奖励，拿不出成绩，公司会有惩罚，这样一来，根本不用担心员工会偷懒或者搞什么其他的猫腻。

    而公司的业务方面，自然是有业务部来负责，而与业务部相配合的，是售后服务，这是分为两个部门的，售后服务部门直接对老总负责，如果业务部出了什么差错，老总会在第一时间知道。

    其他部门同样也是如此，公司自然会平稳而快的展，这是毫无疑问的。

    一个实业公司，尤其是像萧氏制药厂这样的企业，最重要的就是四个部门。

    业务部出了问题，公司的产品卖不出去，就不会出利润，其他的一切就都变成了空话。与之休戚相关的，就是研部。好的产品也同样重要，不然的话，一样卖不出去。

    像那种所谓的励志畅销书上所说的，把一块砖头当成黄金卖出去，那才算是真正的厉害，在徐媛看来，那只是站着说话不腰疼，或许厉害的业务员能把砖头当成黄金卖出去，可是，他能卖出去第一块，却卖不出去第二块。

    有句古话说的好，就算是一头驴，也不可能在同一个坑里栽倒两次。别人吃亏上当一次也就够了，没有人会第二次在同样的地方，针对同一种产品，被同一个人骗，如果真有这样的人，那也是傻子！

    除了这两个部门，那就要数展规划部和财务了。

    公司有了质量过硬的产品，有了好的业务员和畅通的销售渠道，暂时是稳住了，可若是没有长久的规划，指不定就会在什么地方出问题，瞬间崩溃。

    尤其是在如今这竞争如此激烈的市场，长期的展规划就更加有着举足轻重的地位，公司所有的一切，都是围绕着展规划部所指定的展刚略所运转的！

    最后一个部门，就要数财务了。

    这个部门掌握着大笔的金钱，如果稍微放松一些，就会出现大问题。

    只有这四个部门全部都正常运转了，公司才能够正常的运转。

    也正因如此，徐媛就不难理解为什么季枫会如此的重视职业经理人团队以及制药厂各个部门之间的构架建设。
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